2023年，攀鋼礦業(yè)選礦分公司緊盯全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，共生產(chǎn)鈦精礦62.11萬噸，超計劃2.29萬噸，完成計劃的103.83%，再創(chuàng)歷史新高；鐵精礦467.32萬噸，超計劃2.42萬噸，完成計劃的100.52%，圓滿完成各項經(jīng)營目標(biāo)。

該分公司狠抓生產(chǎn)工藝、工序操作管理，樹立全分公司上下一盤棋思想，生產(chǎn)部門充分發(fā)揮生產(chǎn)組織的協(xié)調(diào)指揮職能，不斷加強(qiáng)上下工序的溝通聯(lián)系，靈活調(diào)整生產(chǎn)組織方式，全力以赴為鐵、鈦精礦放量生產(chǎn)保駕護(hù)航；精細(xì)實施生產(chǎn)組織，強(qiáng)化內(nèi)部生產(chǎn)管控和工藝管理，充分釋放生產(chǎn)能力，做好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)關(guān)鍵點的控制，為鐵、鈦精礦產(chǎn)量最大化創(chuàng)造條件；充分發(fā)揮磁滑輪拋尾作用，提高入磨礦石品位；最大限度挖掘進(jìn)口破碎機(jī)的潛能，努力提高產(chǎn)能和單機(jī)效率，提高上工序為下工序服務(wù)的能力；加強(qiáng)設(shè)備檢修和現(xiàn)場管理，對重點設(shè)備堅持崗位維護(hù)、巡檢與專職點檢、定點檢修相結(jié)合，避免設(shè)備帶病運行，降低返修率，提高設(shè)備作業(yè)率；生產(chǎn)崗位嚴(yán)格按照工藝操作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真操作，抓好小時、班、日產(chǎn)量、質(zhì)量的均衡穩(wěn)定，確保優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)；加大科技攻關(guān)力度，充分發(fā)揮科技人才優(yōu)勢，引導(dǎo)干部職工針對制約生產(chǎn)的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)大力開展技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新，保證生產(chǎn)高效有序推進(jìn)；深挖節(jié)支降耗、降本增效潛力，鼓勵職工圍繞降本增效提合理化建議，開展技術(shù)革新、小改小革、修舊利廢等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效活動，實現(xiàn)全員參與、全員降本，進(jìn)一步提升分公司創(chuàng)造力和競爭力。